日前，万讯在深圳总部召开了2017年经营总结暨2018年经营规划会议。万讯董事长、总裁及各产品事业部、分/子公司、职能部门一级负责人参加了会议。

会议上，各个经营主体和分公司、子公司负责人就2017年的经营情况做了详细汇报，指出2017年经营效果好，业绩比同期均有增长，基本上完成了年度目标。

就2018年经营规划，会议一致认为万讯事业部应该是“事业型”而不是“专业型”，要做VGSM而不是OGSM；产品事业部可以配销售，组织自己的发展力量，不能等不能靠。会议强调要招聘更多“大师傅”级的带头人，建立公司的战略执行系统，战略可视化，严格执行战略规划策略。