随着公司业务的逐步发展和增多，近期，万讯自控对各部门的组织职能进行部分调整，并由人力资源与运营管理部牵头梳理内部流程，分步骤去规划安排和实施。通过此举达到业务流程规划更合理、更明确、更高效！

     
      10月23日，万讯启动第一个流程优化的项目：合同执行流程优化。通过前期近两周与各相关部门主要操作人员的深入访谈，总结出近十个待优化的问题点。在优化会议上，营销中心、制造中心等相关部门人员通过激烈且深入讨论，就此流程中待完善和优化的部分达成共识，并制定行动计划。预计，此项流程优化的工作将在月底完成。