为了提升公司运作效率，最大程度调动员工的积极性，培养更多的经营性人才，万讯自控决定对组织结构和激励机制进行优化，借鉴外部先进经验，导入自主经营体的运作模式和激励机制。日前，这项工作正式启动，已成立实施自主经营体的专门项目组，并召集公司主要业务端口的负责人参与项目组。

       本次项目实施，万讯自控聘请中国最专业、规模最大咨询公司之一——华夏基石协助，进行业务战略的梳理和组织结构的优化，预计从2012年12月1日启动项目，至2013年4月30日确定各个自主经营体及人员，核算清楚各个自主经营体的财务报表，确定自主经营体的经营目标和奖金分配办法，开发相应的软件。从2013年5月1日到2013年12月31日还将就新的自主经营体模式进行试运行。12月3日，万讯自控自主经营项目启动会顺利召开，标志着该项目的正式启动。据悉，该项目第一期为期一年，至2013年结束时，公司的经营效率和员工的收入水平将上一个新的台阶。