2013年职能部门工作如何开展？如何实现公司新一年战略目标？日前，万讯自控举行2013年OGSM制订大会，明确要求各个部门围绕公司VGSM、针对业务实际情况，采取科学的方法，自下而上、自上而下双向方式，确定各个部门2013年的OGSM。

     制订OGSM，是万讯每年底、新年初一项常规性的重要工作。这工作方便而有效的把公司年度目标进行了很好的分解

 ，对各项工作的贯彻和落实起到了良好促进作用。2013年，万讯在制订OGSM上与往年有新变化：一是全民大讨论，要求各个部门全体员工参与，避免了以往部门领导一人“拍脑袋”的做法；二是先采取自下而上的方法，首先完成各个部门OGSM，而不是“先参考公司VGSM，再做部门OGSM”；然后再是自上而下，即从公司层面VGSM，再来修正部门OGSM。

      据了解，万讯部门OGSM制定工作第一轮讨论基本完成，并形成了初步的部门OGSM方案。这项工作即将进入第二轮中，与外聘的顾问公司进行深入剖析和完善。